雲義科技圍標陷我不孝不義

2016年1月17日星期日

面對這些事的心情

很多人問我，我面對這些事的心情如何?
我對借牌是否後悔?
其實借牌當下真的是心甘情願，第一次被邀請到調查局時，才知道必須面對刑法與被停權，當下內心還告訴自己，面對好它，安排好善後。不要讓公司與同仁受傷害。雲義公司也不是故意的，彼此商量好如何處理就好。
雲義迅速換董事長，讓起訴調查延後，都是為了它們後續鋪路。從未來關心我們或協助。
告知要認罪繳罰款與被停權2年在簡易法庭宣判時，告訴自己無意犯罪卻被判有罪。內心有是罪人的慚愧。
收到緩起訴書知道雲義圍標案的原委，內心是有一些"不爽"，因為借牌投標是投機取巧也不允許，凡反採購法。卻又不謹慎為之。不知道是靠著集團背景所以認為怎麼做都沒關係還真的作業疏失。讓彼此陷入這麼嚴重問題。但已經是事實只好接受它，也選擇放下。
收到追繳押標金函文，原以為只剩"錢"的問題。依它的背景應該很好處理。它們說要先打時效的訴願官司。我也都配合。當下的心情是希望能快點解決。
接到銀行通知說被公司所有戶頭被凍結與假扣押時，內心的心情是震撼與慌。不知道會有這狀況。
跟銀行談過，跟執行署承辦喬很久。無法馬上解決。雲義說他自己有問題，不能幫上忙。公司月初需要發薪，只好跟友人商借。當時的心情是被背叛離棄的心情。
寄出存證信函，希望能讓雲義科技了解公司的難處協助處理。派業務經理劉淑芬(當初圍標的業務)來公司告訴我，可以把公司收掉就可以了。心情是"悲恨"，可悲的是自己會和這樣價值觀念的人打交道。恨的是自己在父親癌末時，還不能告訴他公司問題已經解決。
思考後，用自己提出擔保，用自己薪資分期付款償還這筆不屬於公司的罰款。協商銀行額度再開放，讓公司能正常運作。只是苦了家人與公司夥伴。當下的心情是不捨與苦。
為了讓父親放心與專心照顧父親最後一段，自己告訴自己在父親百日後再來處理這負面的事。
連絡雲義科技看後續想如何處理帳款，窗口告知要用法務處理，我還告訴自己或許只是一個還款的過程與藉口。跟律師說提出告訴。但還是低調一些，如果能解決帳款，不要傷害當事人的名譽。當時的心情是無奈。
開庭後看到對方律師的堅持就是不承認這筆帳，內心是"氣"，但也沒有多久。因為一切都還是要繼續。內心只想如何伸張正義，不要再讓類似的人事物在別的地方上演。也希望能有好方法伸張正義。
寫下這一些與公開這一些是報復嗎? 對我而言不是，而是自己內心告訴自己，不要自己一錯再錯姑息犯錯的人。
如果有法律上的協助打贏官司或是爭取更多賠償，我願意配合。扣除罰款，多拿到的錢我願全數捐出在社會公益上。
不能打贏官司，也幫忙分享這個故事。讓大家認識知道這些人
業務劉淑芬告訴我應該要收掉公司置公司員工客戶於不顧的人。
我的舊長官雲義科技董事長兼執行長黃本聰他說因為他的老闆少東不想處理
雲義的決策者少東林宗慶雖然我沒直接跟他對口，但從其律師與黃本聰口中知道他也不想管。

一家公司的前端到決策，甚至到集團總管理處，都認為該行為是不需負責，讓一家小公司面臨巨額罰款甚至背負不孝不義的罪。這400萬對它們而言是九牛一毛，但是給我卻是如此對待。這樣的集團二代與正確的價值觀，個人認為他們不該存在於商業市場。因為你跟他的交易是毫無誠信，可隨時棄於不顧。

沒有商道的公司應該不能存在。也提醒大家不要答應他們避稅對開發票、工程門神要過水洗錢、圍標、陪標、借牌這些違法的行為，因為發生問題後你就會是要自己承擔後果的人。能不來往就不來往，讓他們集團內部自己去玩，希望因果有報，讓這些違反正義程序的不當獲利罪行被發現。

2016年1月16日星期六

雲義科技的訴訟答辯狀

這是雲義公司律師所寫的答辯狀。該律師樓也雲義的御用律師團隊。聽說跟義联關係不錯，政商關係也應該很好。當初圍標的案子也是這些律師努力的成果。
只是在這次押標金追繳的行政訴訟中卻敗訴。
很諷刺的是，過去是我依賴的協助律師，現在也是伸張正義我案子的對手。
在跟鳳山市政府打行政訴願官司被執行署查封扣押銀行時，曾去造訪該律師樓。商討該如何進行後續。律師們還告訴我沒問題，這應該是集團該負責的。
在收到答辯狀前我還一直期待著，希望我的狀紙是給雲義執行長我心目中的好長官一個台階。讓他可以藉此伸張協助我們還款。結果卻是一個不認帳。

第一點是當初雲義說喬好要求認罪可以緩刑。借牌與否認定是他們主導，卻又說是請我陪標不是借牌。
第二點刑法判定後要繳納罰款，金額不多希望我先繳。它們再處理給我。因為沒有寫收據現在也否認。真的是….。所以人心真的隔肚皮。
第三點他們還幫我打行政官司與被高雄執行署無預警扣押時，黃本聰還一同去執行署吵了一趟。也因此知道會於預警扣押，隔天連忙上台北執行署喬他們公司的案子避免被假扣押。也因此上一趟泰揚律師樓幫我寫訴願狀。現在推說不知情。

第五點、就是說我們無權依借名登記契約跟雲義求償。

如何將打贏這官司討回公道?

狀告雲義的開庭通知書

這是狀告雲義的開庭通知書。

收到開庭通知書時期待這一天可以快點到來，希望能夠透過司法來爭取正義。

司法是弱勢的保障，是衡量正義與公平的天平。

其實也是目前法院最應該改善的。

司法應該為弱勢為民眾面對政府不公，財團與不平等對待時的最後防線。

然而現今卻因為有錢有勢可以請律師團來脫罪，司法演變成為保護犯罪財團的防線。

頂新可以無罪，遠雄可以繳罰款無罪。

我不知道開庭後的結果是甚麼。司法是否真能伸張公義?

2016/01/15 開庭後決定公開一切接受公評

多年前因為昔日同公司長官到義聯集團投資下的子公司雲義科技擔任執行長，該公司為了擴展業務積極投入監控設備案子。為了取得工程標案，當初請業務來公司商借公司牌給他，當初告知說是要幫助他們補足不足三家的開標程序，因為與其甚為熟識，沒有多問也完全無償將牌照借給雲義科技公司，單純"義氣相挺"。

過了兩年，調查局請我去喝咖啡，我們公司變成了借牌圍標的廠商之一。一共有兩個案子涉入。當初他們集團內部為了擔心其少東(林義守之子)違反刑法，來公司交代先不要承認，他們會去溝通處理。也沒交代細節，只形容是高雄政權交換後的犧牲品。過程中他們不知道如何運作拖延，大約又延了3年，中間我所尊敬的長官由執行長晉升為董事長。突然有一天被通知說已經喬好會被檢察官起訴，我們只要認罪就可以了。其他的他們會處理。

於是一行人就到地方法院認罪。最後真如他們所言刑事起訴是以緩刑處理，公司也被公共工程委員會停權兩年。收到判決書時才知道當初投標時，雲義公司為了利益放了特規，借牌不是單純只是陪標，而是真的進行圍標。並且掌握三家的投標金額。(金額與標單都是他們業務填寫)與填寫委託單去投開標，其業務因為不熟悉開標流程，所以用了三張連號支票(明顯圍標事實)，只是為何當下沒有舉發停止開標沒收押標金，而能順利開標，還能在5年後才起訴。當下內心還真的覺得很"幹"，被瞞了5年不知內情。但終究是自己同意借牌，沒參與也沒問清楚。只好告訴自己自己是無心的，面對這一切當作義氣相挺只是用錯地方，未曾當面對雲義抱怨任何一句，心想他們也不是故意的，就當作自己也做錯事的懲罰。還好公司與自己能全身而退。

原本以為這件事就結束了。結果不然，2015年7月收到要追繳保證金的行政處罰，一看到金額，將近400萬元。了解原由後告訴他們處理。原本以為他們公司是南部數一數二的大財團，這對他們來說是九牛一毛，但是對我的公司而言卻是必需是多年的純利(還要有賺錢才行喔!)。當下他們說會盡力幫忙，原本以為他們請御用律師幫忙打行政官司，它們也會負責解決這一件事。

父親在11月中身體檢查出現變化，發現有腫瘤必須馬上醫療。

12月份接到銀行的通知，說公司因為追繳的押標金期限內未繳，被送執行署執行假扣押。當下公司銀行信用額度與現金無法動彈，公家的應收貨款也被扣押。一時間公司陷入極大危機，開始跟銀行協調與執行署拜託。

父親當時在醫院跟癌症抵抗、自己又因為公司被假扣押員工薪資與資金調度陷入癱瘓，自己面臨人生最大的苦難兩頭燒。事後也極度後悔，不能好好的陪父親走完最後一程。當時自己將所有希望寄託在昔日敬重的長官上，希望他能出面解決罰款。讓我能對親愛的家人與相挺的公司夥伴好好的交代。然而事後證明自己最後的一線希望是錯了!

長官說他的老闆少東因為另一家公司因為侵權的案子自顧不暇，要我自己先解決這一切問題。建議我將公司收掉，就可以不用負擔罰款。並告訴我如果有可能就是未來集團(亞洲)案子中，可以找機會補償給我們。我拒絕這個方式，原因有二，一、之前已經做錯事了，不能一錯再錯，因為這也涉及集團內內線採購，因為義聯集團是上市公司這些也是投資大眾的錢。這種方式也是不允許的。二、公司雖沒有賺錢但也是員工類以維生的依靠，目前已經無法運作的，要解決的是讓公司存續。

當下為了讓長官留下一些面子，也讓他能有力的幫我爭取賠償，於是的透過正式的發存證信函要求該公司幫我們處理押標金的賠償。
1月中為了不讓公司員工因此恐慌，自己出面簽下分期償還的條件，扛下這筆400萬的債。忍下被背叛離棄的痛，同一段時間還要陪著老爸度過他最後的日子。為了不想讓老爸與家人擔心，告訴自己不要去想這些，先放下這些事，等處理好老爸的事情後再處理。

沒想到沒能留住老爸，老爸驟逝，百日後，回頭面對這一件事，其實內心還是放不下對他們的恨。

說真的!不曾有這樣對人的感覺。怕自己太負面，只好讓自己在工作上忙碌，一方面要償還這些債務也是逃避自己的內心。當這些苦吞噬自己時，總會讓自己對朋友的定義感到懷疑。

後來跟雲義聯絡，他們說要我找法務處理。

10月份整理資料開始打這個官司，律師告訴我這官司很難贏，因為法律上是對我的罰款，如何認定有債的關係是最大問題。所以另外有朋友建議讓他們上報爆料，透過與論給它們壓力。我沒答應，因為自己還是抱持一個善的心，希望是藉官司讓他們有還款的理由，願意解決這問題。

昨天開庭再度證明自己錯了。長官沒有出席，他們律師跟法官說，他們只是要求陪標，是我願意的。他們也有被處罰，所以不願意認這一筆。因為借牌的行為已經犯法違反公序所以借的行為是否成立? 這是目前官司的決勝點。

不知道法官判決如何?1/29會宣判。

律師說處理過許多借牌圍標的案子，但是從沒遇到借牌主標商如此惡劣不處理的。何況這是財團的子公司也不是無能力處理。

也是藉自己的這個故事讓大家知道，幫了不該幫的人與事，就算出發點是正面的，也會有惡果的。只是不知道這些原罪內心是否有愧疚。

也在此請教好友們，我能如何做，可以要回該有的公平正義。目前扛下這債務陪我吃苦的卻是我最愛的家人與挺我的同事們。內心總是對不住它們。

如果可以給我建議，或是資源協助我來處理這一件事。

2016年1月15日星期五

我所認識的雲義公司

最早接觸雲義公司，自己在普揚擔任業務時，當時林宗慶與博士班同學一起創立，以資料探勘為主要技術的公司。第一次接觸因為有著義联集團二代的背景，又是博士班身分。讓人感覺很書卷。

自己離開普揚後，再次接手自己合夥創立的公司(之前因為併入普揚)而歇業一段時間。當初普揚的執行長黃本聰也因緣際會進入雲義擔任執行長。

當時的雲義因為集團業務蓬勃發展，發展了學校、醫院、和集團鋼鐵業物的不同事業群。也引進一些產品。監控也是其中之一，也延攬了該事業群的總經理，陳儒龍。建立了安防網(如下圖)，也迎上當初政府大量引進監控設備的工程需求。
加上該集團在高雄南部政商關係不錯，所以也應該拿下不少案子。

後來因為鳳山的弊案遭調查局調查，所以雲義在隔年就更換董事長為黃本聰。主要是為此案善後。
雲義因此少了少東的直接加持，所以業務慢慢轉向集團內部與子公司。義大世界的網路IT相關工程與醫院、學校案子。因為是直接投資公司，所以透過這些案子直接挹注雲義。
如果用外部來看這家公司，這是一家為集團內部特殊功能而存在的公司。也是義联集團有關IT案子的門神之一。